辽宁电缆厂家浅电缆行业谈战略转型要点

  今天让我们跟随辽宁电缆厂家小编的脚步来详细的了解一下关于电缆行业谈战略转型要点的相关知识，希望我们的分享能够让您较好的了解电缆。

  一、辽宁电缆厂家浅电缆行业谈战略转型要点

  首先，重视研发资金投入，加强科技人才队伍建设，提升企业自主创新才气。只管目前我国光电线缆行业已具备较强的制造才气，但核心制棒、拉丝制造装备及其高端技术与国外企业相比仍有的差距。企业应加大研发投入，进步产品技术含量和附加值，尽快加强家当核心角逐力。要鼎力引进与培养高档次科学研究和工程技术人员，促进交换与同盟，进步光电线缆行业整体技术、工艺水平，慢慢收缩与国际先进企业的差距，保证光纤光缆行业的可连接发展。

  第二，鼎力推动家当生态创新，营造竞合共赢的市场环境。我国光电线缆企业应树立起服无大行业望，接续进步综合服无才气，加强家当链高低游间的紧密同盟，接续拓展发展空间，营造企业间宽泛同盟、调和共生、互动发展的良好业态环境。

  第三，优化调整家当布局，形成差异化角逐的良好市场发展格局，提升行业整体实力。目前行业正处在优化调整家当布局、转变发展方式的环节时期，我们要起劲通过优化调整家当布局，形成低、中、高档产品均衡的良性发展格局，形成从研究开发、制造制造、市场推广到运营服无的一条完备家当链，提升行业规模实力。要接续完善创新商业模式，加强家当链高低游间的协调同盟，形成差异化角逐的良好市场发展格局，进步行业整体实力。

  第四，强化宏观管理系统建设，从政策监管层面掌握产能过剩。积极抵抗过度扩产、重复投资，避免造成资源的庞大铺张，政策监管层面与行业协会给予调控，防备因光纤光缆产能过剩激励恶性角逐，妨碍家当健康发展。

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